长韶娄公司召开2015年度工作目标任务督办会议

　　2015年10月20日上午，公司召开2015年度工作目标任务督办会议，湖南省公路建设投资有限公司执行董事丁跃飞、总经理马立平、副总经理林伟平，湖南长韶娄高速公路有限公司总经理罗亮在*台就座。全体员工出席本次会议，会议由省公路投总经理马立平主持。

　　罗亮总经理在大会报告中对运营以来各项工作进行了梳理和分析，认为总体成绩不错，但与全年目标任务仍有差距，同时布置了下阶段工作，并提出将从以下几点着手确保完成年度目标任务：一是统一思想，团结一致，加强队伍建设;二是提高通行征费能力，打造示范收费站;三是多管齐下，切实完成广告收入任务;四是持之以恒，抓好安全工作，始终绷紧安全生产这根弦;五是着力提升管养工作水平，做好养护工作;六是做好财务工作，认真分析财务成本，控制财务预算;七是突出做好*风廉*建设，培育“风清气正”工作氛围;八是加快加强宣传力度，做好后勤保障工作，创造良好的工作、生活环境。

　　省公路投副总经理林伟平指出长韶娄运营管理井然有序，各项工作规范，通行费收入稳中有升，员工精神面貌良好，取得了可喜可贺的成绩。同时，对所分管的扫尾工作做了详细汇报，前期项目建设未完工程、缺陷修复工程、内业结算工作已基本完成，下一步将汇总扫尾结算并尽快启动竣工交验报批工作。林总对长韶娄运营管理工作提出了几点建议：要继续完善规章建制工作，强化岗位职责，不断提升技能和管养水平;要狠抓安全通畅工作的落实，积极扩展宣传工作，提升文明服务水平，确保通行费任务的实现;要稳定干部员工的思想，营造长韶娄大家庭工作氛围，树立长韶娄品牌形象;要争取两年内完成竣工验收工作。

　　省公路投总经理马立平对长韶娄下一阶段的工作也提出了几点具体要求，一是统一思想，提高认识，做好一份工作必须认识到位;二是把握原则，主要是激励导向原则，通过合理的方式确定骨干与一般岗位的差距，以进一步凝聚人心，稳定队伍，激发广大员工学业务积极性。其次岗位工资要与经济效益相联系，要实行上下浮动，动态管理工资体系。

　　省公路投执行董事丁跃飞表示，从目前来看对长韶娄整体运营工作基本满意，他强调年度目标任务必须完成不能打折扣，同时要在年度指标以内控制预算并做好2016年度计划，让其更合理更契合实际，要继续展开“三严三实”学习，做好*务、廉*工作。对于公司内热议的薪酬问题，他说，公司员工要有“主人翁”精神，要心怀对公司的情感，公司的发展靠员工集体的职业道德，要在工作中学习，在学习中提高，提升业务素质，端正工作态度，加强执行力，以良好的态度投入运营管理。丁总提出几点要求，一是理解，国企降薪是大势所趋，是集团公司乃至同行业薪酬平衡的需要，也是工作性质、工作任务转变的需要，更是薪酬总额控制的需要;二是支持，公司给员工提供了一个稳定工作的平台;三是纪律方面仍要高标准严要求。